Innovation Camp
by STARTER
Biznesowe wakacje:
obóz przedsiębiorczości i kreatywności
To była najbardziej niesamowita przygoda…tak było w 2026
36 UCZESTNIKÓW I UCZESTNICZEK
w wieku 15–19 lat, dla których Gdańsk to coś więcej niż miasto
6 ZESPOŁÓW PROJEKTOWYCH
opracowujących innowacje (prototypy rozwiązań)
6 PARTNERÓW BIZNESOWYCH
zaproszonych do współtworzenia obozu
6 WYZWAŃ = 6 INNOWACJI
zaprezentowanych na uroczystej gali finałowej
TOP OF THE TOP
(MISTRZOWIE I MISTRZYNIE OBOZU)
zespół FLIGHTERS
Najwyższa suma ocen jury we wszystkich kategoriach
Wyzwanie od Boeinga:
Jak usprawnić współpracę zespołów pracujących w różnych strefach czasowych?
Zespół Flighters opracował rozwiązanie wspierające komunikację i współpracę w organizacjach działających w różnych strefach czasowych. Projekt zakłada wdrożenie szkoleń, inteligentnej wtyczki wykorzystującej sztuczną inteligencję oraz zintegrowanej platformy współpracującej z narzędziami takimi jak Teams czy Jira. Celem rozwiązania jest automatyczne tworzenie bazy wiedzy, usprawnienie przepływu informacji i ograniczenie przestojów wynikających z pracy asynchronicznej. Eksperci szczególnie docenili przygotowany prototyp oraz realne możliwości wdrożenia rozwiązania w środowisku korporacyjnym
WYGRANA W KATEGORII: DRUŻYNA MARZEŃ
zespół LOCAL STEPS
Zaangażowanie wszystkich członków i członkiń zespołu było najbardziej widoczne
Wyzwanie od Gdańskiej Organizacji Turystycznej Visit Gdańsk:
Jak pomóc młodym ludziom mądrzej zarządzać pieniędzmi na co dzień?
Zespół Local Steps przygotował innowacyjną strategię transportową dla Gdańska, której celem jest zachęcenie turystów do korzystania z komunikacji miejskiej zamiast samochodów. Autorzy zaproponowali aplikację mobilną wykorzystującą sztuczną inteligencję do planowania spersonalizowanych tras zwiedzania, zakupu biletów oraz odkrywania lokalnych atrakcji. Ważnym elementem projektu jest system lojalnościowy, który nagradza użytkowników za poruszanie się pieszo i korzystanie z transportu publicznego. Rozwiązanie integruje również system Park and Ride z ofertą hotelową, wspierając ograniczanie ruchu samochodowego
i poprawę komfortu mieszkańców. Jury doceniło praktyczne wykorzystanie technologii AI oraz umiejętne połączenie istniejących usług miejskich z nowoczesnymi rozwiązaniami dla turystów.
WYGRANA W KATEGORII: SIŁA KREATYWNOŚCI
zespół LEGASEA
Najbardziej kreatywna i oryginalnie przeprowadzona prezentacja rozwiązania
Wyzwanie od Grypy Przemysłowej Baltic:
Jak połączyć dziedzictwo Stoczni Gdańskiej z wizerunkiem nowoczesnego lidera przemysłu?
Zespół Legasea podjął się wyzwania odświeżenia wizerunku Stoczni Gdańskiej poprzez połączenie jej historycznego dziedzictwa z nowoczesnym przemysłem. Grupa zaproponowała nowe logo, kampanię opartą na materiałach z recyklingu oraz działania promujące zaangażowanie stoczni w rozwój odnawialnych źródeł energii. Istotnym elementem projektu było także dotarcie do młodego pokolenia poprzez nowoczesne narzędzia komunikacji i obecność w przestrzeni miejskiej. Jury doceniło ekologiczne podejście zespołu oraz spójną wizję budowania wizerunku stoczni jako lidera nowoczesnego przemysłu.
WYGRANA W KATEGORII: MOC INNOWACJI
zespół GEN SAVERS
Najbardziej innowacyjne rozwiązanie
Wyzwanie od Alior Banku:
Jak pomóc młodym ludziom mądrzej zarządzać pieniędzmi na co dzień?
Zespół Gen Savers przygotował koncepcję nowoczesnej oferty bankowej skierowanej do nastolatków i młodych dorosłych. Projekt promuje naukę oszczędzania poprzez automatyczne odkładanie środków na wyznaczone cele, system zadań powiązany z kieszonkowym oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w roli mentora finansowego. Autorzy zaproponowali również działania wizerunkowe oparte na edukacji finansowej, personalizacji usług i komunikacji w mediach społecznościowych. Rozwiązanie odpowiada na potrzeby młodego pokolenia i wspiera budowanie zdrowych nawyków finansowych od najmłodszych lat.
WYGRANA W KATEGORII: O TO CHODZIŁO
ORAZ
NAGRODA PUBLICZNOŚCI
zespół FLARECON
Rozwiązanie, które najbardziej odpowiada na zadane wyzwanie
oraz za zdobycie największej liczby głosów publiczności.
Wyzwanie od Energa-Operator:
Jak uprościć i przyspieszyć proces przyłączenia do sieci energetycznej?
Zespół Flarecon przygotował rozwiązanie dla Energa Operator w postaci aplikacji mobilnej i webowej, która usprawnia proces przyłączania domów do sieci energetycznej. Młodzi innowatorzy zaproponowali intuicyjny kreator wniosków z wbudowanymi definicjami oraz kalkulatorem mocy przyłączeniowej, dzięki czemu ograniczają liczbę błędów i ułatwiają klientom przejście przez formalności. System umożliwia śledzenie statusu sprawy przez powiadomienia SMS, zdalne podpisywanie dokumentów oraz automatyczną weryfikację danych. Projekt przyspiesza obsługę wniosków, odciąża pracowników i wspiera budowę wizerunku nowoczesnego operatora energetycznego.
WYGRANA W KATEGORII: PLAN W ZASIĘGU RĘKI
zespół OSTEE
Rozwiązanie, które jest najbardziej możliwe/realne do wprowadzenia
Wyzwanie od Hapag-Lloyd:
Jak zachęcić klientów biznesowych do skorzystania z ekologicznego transportu?
Zespół Ostee opracował koncepcję usługi shipgreen, która łączy ekologiczny transport morski z wymiernymi korzyściami biznesowymi. Autorzy zaproponowali model oparty na wykorzystaniu biopaliw, redukcji emisji CO₂ oraz priorytetowej obsłudze klientów. Ważnym elementem rozwiązania są certyfikaty środowiskowe, które wspierają realizację celów ESG i zwiększają atrakcyjność firm w oczach partnerów biznesowych. Projekt pokazuje, że działania proekologiczne mogą jednocześnie przynosić korzyści finansowe, oszczędność czasu oraz przewagę konkurencyjną.
Zapraszamy do GALERII
Organizator
Sponsorzy
Partnerzy Merytoryczni
